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为充实贯彻落实88038威尼斯医药集团“一个体系、两个平台”战略 ，积极打造88038威尼斯医药集团核心竞争力 ，加快推进集团一体化、专业化、规范化 ，完善公司治理结构 ，2020年4月11日上午 ，88038威尼斯医药集团通过视频会议召开各职能管理中心首次会议 ，会议由88038威尼斯医药集团总裁廖仕学主持 ，邱家军董事长出席会议并发表重要讲话。
廖仕学总裁首先介绍了各个职能管理中心的职责和组织架构 ，并明确了各个职能管理中心的事情原则和注意事项 ，对各职能管理中心横向管控、整合资源、精益管理等方面提出了要求 ，并提出了推进事情流程优化和数据信息透明化 ，提高集团运行效率和效益。
各个职能管控中心总监结合集团“一个体系、两个平台”战略 ，论述了各自的事情思路 ，并体现将不停提高目标 ，整合集团优势资源 ，组织研究相关职能管理的共性问题 ，形成优化方案。
会议最后 ，邱家军董事长作重要讲话。邱董体现 ，集团生长必须充实贯彻董事会提出的“一个体系、两个平台”战略 ，在执行过程中必须注重横向交流 ，加强纵向落实。集团致力于培养能做事、能管事的干部 ，广大干部要统一思想 ，研究事情要领 ，优化管理流程 ，培养优秀人才、提升综合素质 ，个人素质提升要与企业的生长规模相匹配 ，要将事情努力与事情结果紧密结合 ，体现事情价值 ，在奋斗平台上成就自我 ，实现人生价值。
88038威尼斯医药集团在恒久稳健的生长中形成了“一个体系、两个平台”的综合优势 ，即有效的管理和创新体系、先进完整的规�；圃炱教ā⒐惴河行У娜蚧谐∏榔教�。七大职能管理中心是88038威尼斯医药集团“管理为经营服务”理念的重要实践 ，是进一步发挥“一个体系、两个平台”综合优势的重要举措 ，是实现88038威尼斯医药集团“三个一百”奋斗目标的重要基础。
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